CORONA WAR ERST DER ANFANG – Der Umstieg in die digitale Welt

Das Optimierungsnetzwerk begleitet und beschleunigt Ihren Neuanfang nach der Krise.

 

Unsere Online-Vortragsreihe 2021

Gerade in Zeiten von Corona/Covid-19 ist die Digitalisierung das Thema unsere Zeit. Es beeinflusst nicht nur unseren Alltag, sondern auch alle Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse die neu aufgestellt werden müssen. Diese Herausforderungen wollen wir,  im Hinblick des Controllings, der Finanzierung und der Unternehmenssteuerung, durch eine Vortragsreihe annehmen. In spannenden und hochaktuellen Vorträgen werden verschiedene Themen aufgegriffen und praxisnah veranschaulicht.

Online-Vortragsreihe 2021 – Vortrag Nr. 1

Experte: Anselm Oßenkamp
Anselm Oßenkamp ist Inhaber und Geschäftsführer der Unternehmensberatung S E i M e. K.

DER MODERNE EINKAUF KANN AUF EINE BREITE ONLINE-ABWICKLUNG ALLER OPERATIVEN TÄTIGKEITEN NICHT MEHR VERZICHTEN!

Prozesse im Einkauf zu digitalisieren ist alternativlos! Aber zuvor müssen diese Prozesse auf Schlankheit, Sinnhaftigkeit und Reihenfolge geprüft und wenn nötig optimiert werden. Danach ist das Digitalisierungspotential für die operativen wie auch für die strategischen Prozesse abzuschätzen und die Kosten dazu dagegen zu ermitteln, erst bei einem vernünftige ROI ist die Digitalisierung dann auch umzusetzen. Der moderne, effiziente und strategisch ausgerichtete Einkauf hilft dem Unternehmen gute Ergebnisse „einzufahren“. Im Einkauf liegt der Segen, diese Wahrheit gilt auch heute noch!
Mit Effizienz und Strategie das Unternehmens-Ergebnis positiv beeinflussen.

Optimieren Sie Ihre Einkaufsprozesse

Dienstag, 23. März 2021, 16.00 Uhr

Der moderne Einkauf kann auf eine breite Online-Abwicklung aller operativen Tätigkeiten nicht mehr verzichten!

Prozesse im Einkauf zu digitalisieren ist alternativlos! Aber zuvor müssen diese Prozesse auf Schlankheit, Sinnhaftigkeit und Reihenfolge geprüft und wenn nötig optimiert werden.

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Digitale Lieferantenbewertung bewerten - analysieren - verbessern

Donnerstag, 25. März 2021, 16.00 Uhr

Sichere Lieferketten, innovative und wirtschaftlich arbeitende Lieferanten, erfolgreiche Logistik und Prüfung auf Nachhaltigkeit

Die Lieferantenbewertung im Kontext
Datenquellen und der Lieferantenbewertung
Die Vorgehensweise | Kommunikation Ihr Nutzen | Ihr ROI

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Digitales Marketing in Zeiten von Corona - Chaos oder Chance

Dienstag, 30. März 2021, 16.00 Uhr

Corona hat für das Marketing schwerwiegende Folgen.

Plötzlich ist alles anders – die durch Corona verursachte Krise stellt etablierte Konzepte rund um Marketing, Vertrieb und Werbung auf den Prüfstand. Kreativität und Improvisation sind gefragt.

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Krise als Chance - Kosten senken / Prozesse optimieren

Donnerstag, 01. April 2021, 16.00 Uhr

Auf dem Weg zum papierlosen Büro mit digitaler Archivierung und digitalen Signaturen

Die Digitalisierung geht derzeit mit großen Schritten voran. Ein Wunsch vieler Unternehmen ist der Weg zum papierlosen Büro. Die E-Mail und Cloud-Lösungen haben an vielen Stellen bereits Papier-Dokumente abgelöst.

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Verschenken Sie kein Geld - Fördermittel für (fast) jeden Zweck

Dienstag, 06. April 2021, 16.00 Uhr

Ohne Risiko und Arbeitsaufwand bis zu 85 % Fördermittel erhalten

Coronakrise, Kyotoprotokoll, Digitalisierung, Wettbewerbsfähigkeit – die auf den ersten Blick völlig verschiedenen Begriffe haben zumindest eine Gemeinsamkeit: Sie sind ein Grund für üppig fließende Fördergelder von Bund und Ländern.

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Kommunikation ist alles - CRM als Businesssoftware

Donnerstag, 08. April 2021, 16.00 Uhr

Der wichtigste Schlüssel zum Erfolg in Unternehmen ist interne sowie externe Kommunikation

Wir werden von einer Vielzahl von Daten überschwemmt. Kommunikation auf verschiedenen Medien und eine kurze Antwortzeit sind oft entscheidend. Damit schnell alle notwendigen Informationen zur Verfügung stehen, bedeutet Digitalisierung alle Systeme zu vernetzen.

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Prozesse optimieren?

Dienstag, 13. April 2021, 16.00 Uhr

Finanzielle Ziele quantifizieren und Investitionen bewerten

  1. Prozessoptimierung ist kein Selbstzweck, sondern eine Investition mit Renditeerwartung – return on investment
  2. Erfassung und Kalkulation der Istkosten bisheriger Prozessschritte – time to value
  3. Analyse der Volatilität und Bewertung der Effizienz je Geschäftsprozess – SWOT
  4. Formulierung von Projektziel, Projektteam und Budget in Rangfolge – low hanging fruits
  5. Realisierung der vereinbarten Prozessoptimierung und Zielerreichung messen – KPI.
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Online-Vortragsreihe 2021

Jeder Vortrag dauert etwa 20 Minuten.

Unsere Vorträge sind kostenlos.

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Optimale Beratung und Service durch den Zusammenschluss erfahrener Unternehmer verschiedener Kompetenzbereiche.

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Strukturiertes Vorgehen

Mehrere erfahrene Unternehmen haben sich zu einem Beratungsverbund zusammen geschlossen, der mit verschiedenen Fachkompetenzen einen effektiven und effizienten Betriebsablauf bei seinen Kunden absichern kann. Diese Struktur sichert ein nahtloses Ineinandergehen der verschiedenen Prozesse ohne Reibungsverluste.

Erfassung

Überprüfung der wichtigsten Geschäftsprozesse auf ihre Sinnhaftigkeit und Klarheit.

Analyse

Diese Überprüfung mittels einer intensiven Analyse vertiefen, Schwachstellen erkennen und weitere Verbesserungspotentiale finden.

Empfehlung

Formulieren von Handlungsempfehlungen und die erkannten Potentiale beschreiben.

Optimierung und Realisierung

Die genannten Handlungsmaßnahmen in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden umsetzten und alle Verbesserungspotentiale heben.

Wir sind Spezialisten für

  • Unternehmens- und Gründungsberatung
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Energieberatung
  • ERP, CRM, SRM, Warenwirtschaftssysteme
  • Produktkonzeption und Innovations-Management
  • Datenschutz, digitale E-Mail Signatur/Verschlüsselung
  • Archivierung von Dokumenten und Rechnungen
  • Komplette Home-Office Konzepte
  • Optimierung und Digitalisierung Ihrer Einkaufs- und Lieferantenprozesse
  • Kassensysteme, TSE-Zertifizierung

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“Nutzen Sie die Krise, um sich jetzt optimal für später aufzustellen.”

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